CCC #2
Café com Cultura · Síntese para próximos encontros
Os compromissos
já falam dos outros
quatro valores.
Como ler
este mapa
este mapa
Os 65 compromissos do exercício H2 do café de Inovação não falam só de inovação. Eles falam, com palavras dos próprios participantes, dos outros quatro valores Boeing — Segurança e Qualidade, Confiança, Foco nas Pessoas e Responsabilidade. Cada conexão deste mapa é uma frase real, escrita à mão, que serve de ponte para o próximo Café com Cultura.
Mapa · 8 territórios H2 → 4 valores Boeing
Segurança e Qualidade
Confiança
Foco nas Pessoas
Responsabilidade
FIXADO · CLIQUE PARA LIBERAR
02 · Pontes
As frases-ponte: o que o time já disse sobre cada um dos outros valores.
Segurança e Qualidade
6 territórios · 40 compromissos
Coragem e desafio ao status quo
Não me calar diante de oportunidades de melhoria.
Comunicação não-passiva
Quando vejo um erro aviso de imediato e proponho melhorias.
Escuta e mente aberta
Ao ter dúvida, vou perguntar.
Processos e melhoria contínua
Não assumir, verificar. Registrar o que deu certo e lessons learned.
Ownership e accountability
Segurança como prioridade. Integridade, responsabilidade, ownership.
Confiança
6 territórios · 33 compromissos
Ownership e accountability
Simplificar · Confiança · Be accountable.
Comunicação não-passiva
Transparência, atitude, proatividade devem estar no coração de cada um.
Conectar pessoas e quebrar silos
Fóruns semanais abertos e francos sobre itens técnicos.
Coragem e desafio ao status quo
Autonomia · Permissão · Liberação para agir.
Cuidado com pessoas
Estar disponível para ajudar e pedir ajuda quando necessário.
Foco nas Pessoas
5 territórios · 38 compromissos
Cuidado com pessoas
Só com o desenvolvimento das pessoas podemos garantir que todos os comportamentos sejam praticados.
Escuta e mente aberta
Atitude genuína de preocupação com o próximo. Tratamento igual.
Conectar pessoas e quebrar silos
Vou conectar pessoas interessadas em transformar ideias inovadoras em realidade.
Comunicação não-passiva
Me preocupar mais com os new hires, perguntando ao final de cada reunião se há dúvidas.
Conhecimento e aprendizado
Ajude os colegas genuinamente. Não faça 'pano preto'. Compartilhe conhecimento.
Responsabilidade
3 territórios · 22 compromissos
Ownership e accountability
Be accountable para ser dono do processo e conseguir ajudar os outros times.
Coragem e desafio ao status quo
Promover autonomia para melhorar processos e senso de ownership. Endereçar problemas bottom-up. Ouvir quem faz.
Conhecimento e aprendizado
Buscar mentorias para acelerar meu desenvolvimento e contribuir mais ativamente.
03 · Os próximos cafés
Cada conexão é uma semente de workshop. Aqui estão as quatro.
CCC #02
Segurança
e Qualidade
e Qualidade
Sementes do café #01
Speak-up culture · "Ao ter dúvida, vou perguntar" · Kaizen · Lessons learned · Não assumir, verificar
Como transformar 40 compromissos sobre verificar, perguntar e avisar erros em rituais de segurança que vivem além da checklist?
CCC #03
Confiança
Sementes do café #01
Transparência · Autonomia · Fóruns abertos e francos · "Pedir ajuda quando necessário" · Be accountable
Confiança apareceu como pré-condição (autonomia exige confiança) e como prática (pedir ajuda). O que falta para virar contrato?
CCC #04
Foco nas
Pessoas
Pessoas
Sementes do café #01
Cuidado com new hires · Mentorias · Reconhecimento ao final das reuniões · Diferentes culturas · "Não faça pano preto"
38 compromissos cruzam este valor. O território "Cuidado com pessoas" é o menor (3) — onde o time pediu ajuda em forma de silêncio?
CCC #05
Responsabilidade
Sementes do café #01
Ownership · Bottom-up · Liberação para agir · "Dono do processo" · Apoio da liderança
Responsabilidade tem menos convergências (3) — não por falta de interesse, mas porque o time pede permissão antes. Como destravar?