Metodologia + Validação + Implementação
Diagnóstico de
Maturidade Exportadora
Cliente: Sistema OCB — Cooperativas do Agro e do Artesanato
"O que não se mede, não se gerencia." atribuída a Peter Drucker
Objetivo
Este projeto entrega ao Sistema OCB uma ferramenta inédita: um Diagnóstico de Maturidade Exportadora capaz de mensurar, de forma objetiva, a prontidão das cooperativas brasileiras do Agro e do Artesanato para atuar em mercados internacionais — classificando cada cooperativa em seu estágio de maturidade e gerando recomendações direcionadas para sua evolução.
Partimos de uma escuta qualificada de stakeholders e de um benchmark nacional e internacional dos melhores modelos de export readiness, para construir uma metodologia-base única, com adaptações específicas para cada ramo. O resultado: uma ferramenta integrada ao sistema de diagnósticos do Sistema OCB, validada em piloto real com cooperativas e OCEs, acompanhada de manuais, guias de interpretação e materiais de capacitação para implementação nacional.
Mais do que um instrumento de avaliação, o diagnóstico fortalece a inteligência institucional do Sistema OCB: permite segmentar o público cooperativista, direcionar serviços com mais assertividade e ampliar a efetividade dos investimentos em internacionalização.
Nosso compromisso central: MVP validado e pronto para aplicação até dezembro de 2026.
Os quatro movimentos
Escutar
[o poder do contexto]
Estruturar
[o poder do método]
Validar
[o poder da prática]
Escalar
[o poder da rede]
Um framework de trabalho iterativo: cada movimento alimenta o seguinte, com validações curtas e frequentes junto ao time técnico do Sistema OCB — velocidade sem sacrificar rigor metodológico.
O que será
construído
01
Diagnóstico inicial
e benchmark
Cerca de 30 entrevistas, remotas e presenciais, com stakeholders indicados pelo Sistema OCB, em paralelo com pesquisa documental e benchmark nacional e internacional de modelos de maturidade exportadora. Entrega: documento técnico com matriz comparativa de frameworks, lacunas, oportunidades e proposta preliminar das dimensões do diagnóstico.
02
MVP da
metodologia
Construção iterativa do modelo: dimensões e subdimensões, questionário estruturado, critérios de pontuação, níveis de maturidade, lógica de scoring e banco de recomendações automáticas — com adaptações específicas para Agro e Artesanato. Inclusão do questionário no sistema de diagnósticos da OCB. Pronto para aplicação em dezembro de 2026.
03
Piloto e
validação
Mobilização das OCEs, seleção de cooperativas representativas em porte, perfil e experiência exportadora, aplicação acompanhada do diagnóstico, devolutivas qualitativas e análise de consistência metodológica. Entrega: relatório completo do piloto e consolidação da versão final.
04
Ferramenta pronta
para escala
Diagnóstico de Maturidade Exportadora em versão final integrada ao sistema OCB, Manual de Aplicação para as OCEs, Guia de Interpretação dos Resultados e apresentação executiva para capacitação e disseminação nacional da ferramenta.
Cronograma
Agosto de 2026 a março de 2027 — 32 semanas em três fases, com o MVP validado em dezembro como marco crítico. Entrevistas e benchmark correm em paralelo desde a primeira semana.
Deslize horizontalmente para percorrer os meses →
Continuamos juntos. Além do piloto
Expansão da aplicação nacional, capacitação continuada das OCEs, evolução da ferramenta com os dados acumulados e versões para outros ramos do cooperativismo. Escopo à parte, conforme as necessidades do Sistema OCB evoluam.
Trabalhando em parceria
Juntos
Este cronograma — com MVP em dezembro — só funciona em verdadeira parceria. Os projetos mais fortes são aqueles em que o cliente está presente desde o primeiro dia. Eis o que isso pede do lado do Sistema OCB.
01
Acesso
e agenda
Indicação dos stakeholders para as entrevistas da Fase 1 e apoio na articulação das agendas nas primeiras semanas. A velocidade da escuta define a velocidade de todo o projeto. Começar cedo importa.
02
Decisões
e validações
Um grupo decisor enxuto, com um ponto focal como parceiro de dia a dia. Feedbacks em até 3 a 4 dias úteis a cada marco, disponibilidade para os checkpoints quinzenais da Fase 2 e um caminho claro de escalonamento caso o escopo mude.
03
Tecnologia
e mobilização
Acesso ao time de TI responsável pelo sistema de diagnósticos para a integração do questionário na Fase 2, e apoio institucional na mobilização das OCEs e das cooperativas participantes do piloto na Fase 3.
Experiência selecionada
Internacionalização,
na prática
Caso 01
[Título do caso]
[Contexto, papel desempenhado e resultado alcançado. Ex.: programa de qualificação exportadora, órgão ou instituição, número de empresas atendidas, mercados acessados.]
Caso 02
[Título do caso]
[Contexto, papel desempenhado e resultado alcançado.]
Caso 03
[Título do caso]
[Contexto, papel desempenhado e resultado alcançado.]
Design, na prática
Sistemas e ferramentas
que as pessoas usam
Com quem você vai trabalhar
Silvana Scheffel — Líder de Projeto
[Formação e trajetória em comércio exterior e internacionalização.]
[Experiência com os órgãos do ecossistema exportador brasileiro — ApexBrasil, MDIC, MRE, Sebrae e afins — e com programas de qualificação e prontidão exportadora.]
[Relação com cooperativas e com o agronegócio, se houver. Docência, palestras, publicações.]
"[Frase de posicionamento pessoal da Silvana.]"
Com quem você vai trabalhar
Mau Medeiros — Adviser de Design
Master em Construção de Narrativas, UAL / Central Saint Martins, Londres. Designer e arquiteto de formação. Mais de 30 anos de experiência.
Sócio-fundador da WeShape Creatives e, depois, líder Brasil da consultoria norueguesa de inovação EGGS Design. Hoje à frente da doisemes® design, de forma independente, com uma comunidade criativa curada, acionada por projeto.
Atendeu diretamente Nike (brand experience), Bradesco (employee experience), Chanel (brand experience), Philip Morris (varejo), AMBEV, Pepsico, Ferrero e O Boticário, entre outros.
Da arquitetura, trago o senso de como as pessoas interagem com espaços e se conectam a eles. Como designer, componho forma e visual para falar com as pessoas de maneira profunda — uma abordagem de design estratégico que combina disciplinas para contar histórias que as pessoas querem ouvir.
"Meus clientes sempre terão um entendimento profundo do contexto em que estão imersos. E sempre terão um leque amplo de soluções de design para atender às suas necessidades."
Um time enxuto, sênior e dimensionado para o prazo
Líder de Projeto. Direção estratégica, relacionamento com o Sistema OCB e expertise em internacionalização.
Adviser de Design. Direção criativa e metodológica ao longo de todo o projeto.
Dedicação integral. Condução da pesquisa, arquitetura do diagnóstico e desenho da ferramenta e da experiência de aplicação.
Desk research e benchmark de frameworks de export readiness.
Redação dos documentos técnicos, manuais e guias. Coordenação de agendas e logística das entrevistas e do piloto.
Integração do questionário ao sistema de diagnósticos do Sistema OCB, acionado no momento certo.
Investimento
Metodologia completa do Diagnóstico de Maturidade Exportadora: benchmark nacional e internacional, ~30 entrevistas com stakeholders, MVP com adaptações para Agro e Artesanato, integração ao sistema de diagnósticos, piloto com cooperativas e OCEs, versão final, manuais, guias e capacitação.
Despesas de deslocamento para entrevistas presenciais e acompanhamento do piloto serão faturadas à parte, a preço de custo, mediante aprovação prévia do Sistema OCB.
R$ 857.590
Impostos incluídos
Condições de pagamento
30% na assinatura do contrato
30% na entrega da Fase 1
25% na entrega do MVP validado (dez/2026)
15% na entrega da versão final
Continuamos juntos
Expansão nacional, capacitação continuada das OCEs e versões para outros ramos do cooperativismo, escopados à parte conforme as necessidades evoluam.
Validade da proposta
Válida por 30 dias a partir do recebimento. Após esse período, precisará ser revisada para alinhamento de cronograma e alocação de time.
Início das atividades
O projeto se inicia após a aprovação desta proposta e a autorização de faturamento da primeira parcela. O marco de dezembro pressupõe início até meados de agosto de 2026.
Cancelamento
Em caso de cancelamento após o início do projeto, será aplicada multa de 20% sobre o valor remanescente do contrato.
Atraso de pagamento
Em caso de inadimplência, será aplicada multa de 10% sobre o valor devido.
Escopo ou cronograma
Alterações poderão implicar replanejamento do projeto e de seus custos, e serão avaliadas em conjunto com o cliente.
Entrevistas e piloto
O volume de ~30 entrevistas e o número de cooperativas do piloto serão calibrados em conjunto com o Sistema OCB na abertura de cada fase.
Obrigado!
[e-mail Silvana]
maumedeiros@doisemes.design
hello@doisemes.design