Proposta
/PROPOSAL · Fin4She
01 / 19doisemes® · proposta v0.6
// São Paulo / Outubro 2026
Fin4She
Do produto ao portfólio.
// Conteúdo e rede que o mercado respeita // Uma marca maior que o Summit // Clareza de papel e de valor // Relevância o ano inteiro //
[ Diagnóstico ][ Estratégia ][ Públicos ][ Narrativa ][ Portfólio ][ Roadmap ]
02 / 19doisemes® · proposta v0.6
/What we read
Uma marca reconhecida por um evento, com ambição de plataforma.
A Fin4She construiu credibilidade, curadoria de conteúdo e uma rede de lideranças que poucos conseguem reunir. O Fin4She Summit é a prova disso. Agora o desafio é que o mercado enxergue a empresa inteira, e não só o evento anual.
Posicionamento
Difícil explicar de forma objetiva o que a Fin4She é e qual problema resolve. Cada conversa começa do zero.
Estratégia
Públicos
B2B e B2C pouco definidos, gerando mensagens amplas. Uma hipótese em aberto: o B2C é, na verdade, B2B2C.
Públicos
Portfólio
Produtos e iniciativas sem arquitetura clara, vendidos um a um, com baixa rentabilidade.
Negócio
Summit
Forte dependência do evento como principal ativo de marca e de receita. Falta presença ao longo do ano.
Modelo
Percepção
A marca é associada à realização do evento, e não à atuação consultiva que já exerce.
Marca
Ambição
Ser referência consultiva e intelectual no ecossistema de mulheres e finanças. Curadora de conteúdo e de networking estratégico.
Direção
03 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Questions
As perguntas que o projeto responde.
Mais do que um projeto de branding, um trabalho de estratégia. Cada pergunta do briefing tem uma etapa e uma entrega correspondente.
Posicionamento
Qual deve ser o posicionamento da Fin4She e que espaço ela quer ocupar no mercado?
Etapa 02
Valor
Qual é a proposta de valor, e para quem a Fin4She existe?
Etapa 02
Públicos
Como equilibrar a atuação entre B2B e B2C, ou assumir o B2B2C?
Etapa 03
Narrativa
Como estruturar uma narrativa consistente que fortaleça a autoridade da marca?
Etapa 04
Portfólio
Como organizar produtos e iniciativas para ganhar relevância e rentabilidade?
Etapa 05
Evolução
Como deixar de ser a marca de um evento e ser reconhecida pela atuação consultiva e estratégica?
Etapa 06
04 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Approach
Ouvir, decidir, organizar.
Três movimentos, com validação ao fim de cada etapa. As entregas em curso, incluindo a preparação do próximo Summit, seguem sem interrupção.
01 / Listen
Diagnóstico
Sócios, stakeholders, clientes e mercado. A direção nasce de escuta e de dados, não só de hipóteses internas.
02 / Decide
Estratégia
Plataforma de marca, posicionamento, públicos prioritários e narrativa. As escolhas que dão foco à Fin4She.
03 / Organize
Portfólio e roadmap
A oferta organizada para gerar valor o ano inteiro, e um plano de implementação em curto, médio e longo prazo.
05 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Listening
Antes de decidir, entender como a Fin4She é vista.
Quatro frentes de escuta, dentro e fora da Fin4She, cruzadas numa mesma leitura. O resultado vale por si: mesmo que o projeto parasse aqui, a Fin4She teria um retrato claro de onde está.
01 / Inside
Entrevistas e workshops
Três entrevistas individuais com as principais lideranças, sobre ambições, limites e tensões. Depois, dois workshops com o time: um para mapear como a Fin4She se vê hoje, outro para explorar oportunidades e cenários.
02 / Outside
Percepção
Pesquisa em formato de conversa, com cerca de 10 minutos e 35 a 40 respondentes entre clientes, patrocinadores e parceiros. Processamento automático e leitura estratégica.
03 / Around
Benchmark
Referências nacionais e internacionais de plataformas, comunidades e consultorias que atuam com mulheres, liderança e finanças.
04 / Ahead
Mercado
Leitura dos mercados de mulheres e liderança, educação financeira e diversidade: movimentos, concorrência e espaços em aberto.
06 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Scope
Seis etapas, do diagnóstico ao roadmap.
01 Diagnóstico
Três entrevistas com lideranças, dois workshops com o time, pesquisa de percepção, benchmark e leitura de mercado. Entregas: relatório de diagnóstico; mapa de percepção, lacunas e oportunidades.
5 a 6 semanas
02 Estratégia e plataforma
Entregas: posicionamento; plataforma de marca com propósito, visão e diferenciais; proposta de valor; pilares estratégicos e territórios de atuação.
4 semanas
03 Públicos
Entregas: priorização entre B2B, B2C e B2B2C; perfis estratégicos com necessidades, jornadas e oportunidades por segmento.
2 semanas
04 Narrativa
Entregas: storytelling institucional; mensagens-chave; manifesto, se fizer sentido; arquitetura de comunicação institucional e comercial.
3 semanas
05 Portfólio e modelo anual
Entregas: organização da oferta atual; arquitetura de produtos e serviços; recomendações de evolução e novas fontes de receita; modelo de atuação ao longo do ano, reduzindo a dependência do Summit.
3 semanas
06 Roadmap
Entregas: recomendações de curto, médio e longo prazo; prioridades e direcionamentos de implementação; sessão final com a liderança.
2 semanas
07 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Timeline
De outubro a março, com abril livre para o Summit.
Diagnóstico
Entrevistas, workshops e pesquisa antes das festas, quando as pessoas ainda respondem.
Out – Nov
Estratégia e públicos
Posicionamento, plataforma de marca e priorização de públicos.
Dez – Jan
Pausa
Sem aprovações nem entregas no fim de ano.
20 Dez – 5 Jan
Narrativa e portfólio
Narrativa, arquitetura de comunicação, portfólio e modelo anual.
Fev
Roadmap
Plano de implementação e sessão final com a liderança.
Mar
Summit
A nova estratégia aplicada pelo time ao Fin4She Summit de maio.
Abr – Mai
As etapas podem se sobrepor parcialmente. O calendário final depende da agenda dos sócios e das pessoas envolvidas nas validações.
08 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Outcomes
Ao final, a Fin4She tem.
Clareza
Um posicionamento claro, diferenciado e validado com o mercado.
Posicionamento
Foco
Públicos prioritários definidos, com necessidades e jornadas.
Públicos
Voz
Uma narrativa consistente para a comunicação institucional e comercial.
Narrativa
Negócio
Um portfólio organizado, com caminhos para rentabilidade e novas receitas ao longo do ano.
Portfólio
Direção
Um roadmap que orienta a evolução da marca e do negócio nos próximos anos.
Roadmap
// A pesquisa inicial cria uma linha de base para acompanhar, depois, se o mercado passa a ver a Fin4She como referência consultiva, e não só como promotora de um evento
09 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Together
Juntos.
Um projeto de estratégia só funciona em parceria real. Isto é o que o trabalho pede da Fin4She.
01
Materiais e acesso
Apresentações comerciais, descrições de produtos, dados de receita por iniciativa e materiais institucionais. Lista de contatos para a pesquisa e apoio no convite aos respondentes.
02
Decisão
Carol e Roberta como grupo de decisão nas validações de cada etapa. Roberta como ponto de contato no dia a dia.
03
Ritmo
Agenda das lideranças para as entrevistas e do time para os dois workshops, retorno em 3 a 4 dias úteis a cada marco e disponibilidade para as sessões de validação.
10 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Selected work · 01 / 05
Femtech Studios
Aceleradora de startups norueguesas no universo da saúde feminina.
[ Business Design ][ Branding ][ Brand Architecture ][ Visual Identity ]
Femtech Studios, doisemes design Femtech Studios, doisemes design Femtech Studios, doisemes design
11 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Selected work · 02 / 05
Crowna
Uma clínica especializada em menopausa e perimenopausa.
[ Business Design ][ Branding ][ Brand Architecture ][ Visual Identity ]
Crowna, doisemes design Crowna, doisemes design
12 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Selected work · 03 / 05
Nós Inteligência
Mídia on e off nas favelas que transforma dados em inteligência para marcas impactarem comunidades.
[ Business Design ][ Branding ][ Brand Architecture ][ Visual Identity ]
Nós Inteligência, doisemes design
13 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Selected work · 05 / 05
HAGI
A HAGI transforma torrones e chocolates em uma experiência de confeitaria premium, sofisticada e acessível.
[ Business Design ][ Branding ][ Brand Architecture ][ Visual Identity ]
HAGI, doisemes design HAGI, doisemes design
14 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Selected work · 04 / 05
Previto
A Previto usa IA para analisar ressonâncias magnéticas e gerar cálculos precisos de volume e imagens 3D que apoiam o acompanhamento da gravidez.
[ Branding ][ Visual Identity ]
Previto, doisemes design
15 / 19doisemes® · proposta v0.6
/About
Mau Medeiros.
Mau Medeiros, fundador da doisemes design
Mau Medeiros
Strategic designer / Creative director
Mestre em Narrative Environments pela UAL / Central Saint Martins, Londres. Formado em design e em arquitetura. Mais de 30 anos de prática.
Sócio-fundador da WeShape Creatives e, depois, líder no Brasil da consultoria norueguesa de inovação EGGS Design. Hoje à frente da doisemes® design, com uma comunidade criativa curada, ativada por projeto.
Trabalhos diretos para Nike, Bradesco, Chanel, Philip Morris, AMBEV, Pepsico, Ferrero e O Boticário, entre outros.
Da arquitetura vem a leitura de como as pessoas se relacionam com o espaço. Do design, a composição de forma e imagem. Uma prática de design estratégico que combina disciplinas para contar histórias que as pessoas querem ouvir.
Palestrante e professor de pós-graduação no IED São Paulo, em tendências sociais e culturais.
16 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Team
Quem conduz o projeto.
Mau Medeiros
Mau Medeiros
Strategic designer / Direção do projeto
Conduz o projeto de ponta a ponta: as entrevistas com os sócios, a leitura estratégica, o posicionamento e a narrativa. É o interlocutor direto de Carol e Roberta em todas as validações.
Diovani, estrategista
Diovani
Brand strategist / Negócio e portfólio
Líder sênior de design e inovação, com longa trajetória em produto, serviço e experiência, conduzindo times multidisciplinares em projetos de transformação. Atuação em finanças, meios de pagamento, seguros, telecom, bens de consumo e agronegócio.
Na Fin4She, apoia o benchmark, a leitura de mercado e a arquitetura do portfólio e do modelo anual.
A doisemes® trabalha com uma comunidade criativa curada, ativada por projeto.
17 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Clients
Ulla Sommerfelt
A doisemes traz experiência, uma abordagem muito holística e ao mesmo tempo pragmática, e é um prazer trabalhar junto. O resultado não só é bonito, como dá credibilidade e clareza à comunicação.
Ulla Sommerfelt
Investidora e construtora de ecossistemas. CEO e palestrante. Autora.
Abbey Lin
A doisemes traz criatividade, velocidade, flexibilidade e experiência. Um parceiro leve e confiável.
Abbey Lin
Fundadora e CEO, Fortifai. Ex-Microsoft, KPMG, Yara.
Sérgio Maria
Conseguiram captar nuances importantes e traduzir conceitos complexos em um design claro e marcante, com um processo leve e muito fácil de conduzir.
Sérgio Maria
CEO da 42ENGINE. Conselheiro e estrategista de transformação digital. Ex-Google.
18 / 19doisemes® · proposta v0.6
/Investment
Um projeto de estratégia, do diagnóstico ao roadmap.
O projeto completo inclui:
Diagnóstico: três entrevistas com lideranças, dois workshops, pesquisa de percepção, benchmark e leitura de mercado
Posicionamento e plataforma de marca: propósito, visão, diferenciais, proposta de valor, pilares e territórios
Públicos prioritários, perfis e jornadas
Narrativa institucional, mensagens-chave e arquitetura de comunicação
Arquitetura de portfólio, novas receitas e modelo de atuação ao longo do ano
Roadmap de curto, médio e longo prazo
Duas rodadas de ajuste por etapa.
R$ 48.000
Projeto completo · outubro a março
Pagamento4 parcelas de R$ 12.000: na aprovação, a 30, 60 e 90 dias.
Por etapasSe preferir começar menor, o diagnóstico pode ser contratado isoladamente por R$ 21.000, e a estratégia em seguida por R$ 27.000, após a devolutiva.
DesdobramentosCom a estratégia definida, a doisemes® pode levar a nova direção para a expressão da marca: refresh de identidade a partir de R$ 20.000 e site a partir de R$ 12.000. Fora deste escopo, orçados quando fizer sentido.
Validade30 dias a partir do recebimento.
InícioNa aprovação, com kick-off em outubro.
MudançasMudanças de escopo ou prazo podem pedir replanejamento e revisão de valores, avaliados junto com a Fin4She.
19 / 19doisemes® · proposta v0.6
doisemes®
O valor que a Fin4She já entrega, visto pelo mercado.
Esta proposta responde ao briefing enviado pela Fin4She. Fica aberta para ajustarmos juntos até chegar a um formato que funcione para todos.
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hello@doisemes.design · doisemes.design
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